以军事文化铸魂 以军人准则做事

   “要把更多的企业、更多的人才带回家乡，让家乡的道路更宽、更广。”陈金伟说。他出生于福建省漳浦县大南坂农场坑内作业区。1978年2月入伍，服役于原32717部队，历任战士、副班长、班长，当兵3年4次获得嘉奖；1981年2月退伍，现为圣莎拉生物科技有限公司董事长。

   20世纪80年代初，漳浦县大南坂农场芳埔作业区还是个落后的手工作业区，农民以种植水果为主，但水果滞销、好果子卖不出好价钱的情况比比皆是。此时，陈金伟刚退役，被安排到农场保卫科工作。不到两年，陈金伟就被任命为大南坂农场芳埔作业区党支部书记，成了一名地地道道的“兵支书”。

   “既然组织信任我，让我当村支书，我就一心想给作业区的群众干些实事。”陈金伟满怀激情地说。要想富先修路。芳埔不是没有路，而是没有销路。陈金伟上任想到的事就是如何帮助村民打通销售水果的路。

   于是，陈金伟利用在部队3年积累的“人脉关系”，广开“赢”路，从“兵支书”化身“推销员”，迅速打通了通往江苏、上海、浙江等地的销售渠道。乡亲们的难题解决了，口袋也慢慢鼓了起来。在陈金伟的带动下，一些作业区的果农也开阔了经营思路，跟着陈金伟一起学做水果生意，后来不少果农成为当时令人羡慕的万元户。

   由于经常往返于江浙沿海一带，陈金伟发现，随着生活水平的日渐提升，人们更注重个人的形象管理，特别是美容行业，人们对美丽的需求存在着巨大的发展空间。但陈金伟内心十分纠结，妻子潘云边鼓励边动员陈金伟大胆闯，她愿意成为丈夫的美容“试验品”。心动不如行动，在对市场进行一番侦察后，陈金伟开始购买相关书籍自学。一开始，身边的人对他的选择并不理解，大家认为他水果生意已经做得轻车熟路风生水起，没必要放弃，重新开始去做外行的事。

   “因为当过兵，所以我不怕。当兵的就是要敢于挑战不同的环境、不同的战场。”回想起当年的往事，陈金伟坚定地说。

   在走访国内数十家美容企业后，陈金伟开始从小、从少做起，以物美价廉和诚信经营赢得了不少客户的青睐。很快，订单纷纷而来。为更好创业，1986年，陈金伟辞去村支书一职，他想创业成功回到家乡，让家乡变得更美丽，让村民变得更富裕。

   2000年，他的首家美容化妆品企业——圣莎拉生物科技有限公司在江苏苏州正式成立；2004年，第二家公司在江苏南京成立。如今，他在上海、浙江杭州、福建厦门等地共有15家分公司。在陈金伟的带领下，如今，圣莎拉公司先后获评“中国美容行业质量领军企业”“全国质量诚信优秀企业”“全国美容行业质量领先品牌”等荣誉。

   为了把企业做大做强，陈金伟想到了他以前的部队生活，于是提出军企文化。2004年成立了圣莎拉铁军特训营，以军事化的形式专门为企业员工做教育和培训。这也是中国美业提出把军队文化融合到企业文化当中的先例，以军事化管理模式管理企业。

   “我当年穿上军装的心情，跟40年后再次穿上军装的心情是一样。对我来说，影响很大的就是部队的生活和历练。”在每年两期的铁军特训营，身为圣莎拉公司董事长的陈金伟身穿军装，为员工献身说法，开展队列、军体拳、野营拉练等科目训练，向员工们传授不一样的军营文化和情怀。

   此外，陈金伟还经常组织员工到敬老院、孤儿院等地做公益活动，帮助解决家乡富余劳动力问题。在他的影响下，坑内作业区已有120余人在外就业，有8人在圣莎拉公司担任重要岗位负责人职务。由于从小在南坂镇坑内作业区长大，陈金伟对此处的感情十分深厚。从2005年以来，先后为家乡各种公益慈善事业捐资300余万元。陈金伟说：“企业不但要赚钱，更要得到行业的认可、社会的尊重，这才是企业价值所在。”

以上来源于中国县域经济报